pandemia

“Al haber menos personal y al modificarse los turnos para que la gente pueda acceder al trabajo, se volvió necesario en muchos casos reconvertir funciones y que algunos trabajadores asuman tareas que no están encuadradas en los convenios colectivos de trabajo”, describió Daniel Urman, director de NUMAN, precisando que esto requiere constantes “conversaciones entre empresas y representantes sindicales”. Aunque según el consultor, frente a la pandemia “hay entendimiento porque los sindicatos también buscan proteger la fuente de trabajo”.

La organización de las líneas en este contexto es compleja porque parte de la dotación está licenciada por encontrarse en un grupo de riesgo. Por otro lado, “Muchos trabajadores tienen miedo. Las empresas tienen que darles las garantías para que trabajen de forma segura”, agrega Urman.

En la nota se analiza cómo los sectores de alimentos y farma organizan a los trabajadores para minimizar los riesgos y que la producción no se detenga.

También participaron del artículo:

  • Claudio Pagani, gerente de Planta en Laboratorio Sidus.
  • Raúl Pérez, director de Operaciones de PepsiCo para el Cono Sur.
  • Melina Cao, directora de RR.HH. de Unilever

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