El pasado 8 de octubre realizamos el workshop ‘Gestión Efectiva del Cambio’, el quinto webinar del año organizado por NUMAN.

Se trató de una experiencia muy enriquecedora, que nos permitió analizar cómo gestionar los cambios en épocas de transformación.

También potenciamos el networking colaborativo, compartiendo buenas prácticas y preocupaciones entre colegas.

Agradecemos el acompañamiento de VERIL Consultores. Entre otros conceptos interesantes, durante su exposición, la consultora experta en procesos de change management diferenció 3 tipos de cambios que existen en las organizaciones:

1) Cambio Adaptativo. Genera un proceso reactivo y de supervivencia: frente a un acontecimiento se define qué se hace al respecto, se cambia para poder seguir existiendo, funcionando y operando en este nuevo contexto.

2) Cambio Evolutivo: relacionado con la mejora continua, la mejora de procesos, la superación y la optimización. La pregunta que se plantea en esta instancia es cómo se puede hacer mejor lo que se está haciendo, con menos recursos, en menos tiempo y de manera optimizada.

3) Cambio Disruptivo: relacionado con la innovación y la transformación. Implica ‘patear el tablero’, transformar en negocio, incorporar cuestiones que ya no tienen que ver con la mejora continua sino con hacer las cosas de un modo diferente.

 

El mercado industrial fue representado por líderes de las siguientes empresas, a quienes también agradecemos su participación: Cervecería y Maltería Quilmes, PepsiCo, Danone, Grupo Cepas, Alicorp, CCU Argentina, Godrej Group, Mars, Ingredion Incorporated, BGH S.A., Whirpool, AGCO Corporation, RICOH, Grupo Insud, Brink’s Inc, Holcim Argentina y GRUNDFOS.

 

Acceder al informe ‘Desafíos y buenas prácticas para gestionar con éxito el cambio en las organizaciones‘.