(Por Daniel Urman, director de NUMAN) Frente a la creciente complejidad en los procesos productivos y la consecuente necesidad de implementarlos, coordinarlos y ejecutarlos con altos niveles de eficiencia y precisión, la Gerencia de Ingeniería y Proyectos adquiere cada vez mayor importancia y valor en la estructura industrial.
Teniendo en cuenta las exigencias actuales, resulta central poder definir con precisión los requisitos de una posición que implica la máxima responsabilidad y referencia técnica interna para:
- La elaboración de proyectos de inversión de capital, tendientes a aumentar la capacidad de producción.
- El desarrollo de estrategias de mantenimiento de los bienes adquiridos.
Como señala Mariano Pablo Biaggini, Business Partner y Socio de EMP Consulting, el Gerente de Ingeniería y Proyectos actúa en la estructura organizativa como un coordinador de todas las áreas.
No como un elemento vertical junto a los demás departamentos, sino como un elemento horizontal. Logrando así una estructura matricial en la organización de la empresa.
También tiene la responsabilidad de incrementar el capability de la organización en general, en vistas de implementar proyectos focalizados en Early Management, Change Management y starup Management, 100% enfocados en que los clientes finales.
Además, debe asegurarse al recibir nuevas tecnologías, que los equipos de planta no se vean sorprendidos por el cambio. Sino que, formando parte de los proyectos en tiempos tempranos, se vuelvan socios en su ejecución para lograr un “Arranque Vertical”.
En cuanto a los requisitos, Marc Guévin advierte que no necesariamente todos los ingenieros pueden ser buenos gerentes de proyectos.
Foto de ThisisEngineering RAEng en Unsp
Entre las habilidades blandas requeridas para la posición se destacan:
- Alto nivel de proactividad.
- Orientación a la mejora continua y al aseguramiento de arranques vertical es en proyectos.
- Muy buenas relaciones interpersonales y creación de relaciones laborales positivas, vinculadas a la generación de confianza, la orientación al cliente y la negociación.
- Liderazgo: contribución al éxito del equipo, impulso hacia los resultados y alineamiento con la misión.
- Management: inicio de acciones, gestión del trabajo y del tiempo, planificación y organización y conocimiento del negocio.
- Cualidades profesionales, como la integridad, la adaptabilidad/ tolerancia, la conciencia de la seguridad, el aprendizaje continuo y la auto-motivación.
Mientras que en relación a los conocimientos, se buscan Ingenieros/as Mecánicos, Electrónicos, Electromecánicos, Químicos, Industriales o carreras similares.
Además, se requiere contar con un nivel de inglés avanzado. Necesario especialmente para la compra e instalación de maquinaria importada.
Quienes busquen desarrollar su carrera profesional dentro de la industria y en esta dirección, deben tener en cuenta también las principales responsabilidades que involucra el puesto.
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