(Por Luciana Altman, Team Leader de NUMAN) El mundo está cambiando y con él las actividades productivas. Agilidad, adaptación y resiliencia, son tres de los factores más determinantes en un ámbito industrial que experimenta un franco proceso evolutivo.
Frente a la creciente transformación digital y el surgimiento e incorporación de tecnologías disruptivas, los Líderes de Planeación y Control de la Producción (PCP) enfrentan múltiples desafíos.
Uno de los retos más importantes es la integración de innovaciones avanzadas, como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA), el análisis de big data y la automatización de procesos.
A partir de este nuevo contexto tecnológico, los líderes PCP tienen la tarea de supervisar y coordinar sistemas de producción interconectados, donde las máquinas, sensores y datos se comunican en tiempo real.
Esta interconexión exige un conocimiento técnico especializado y la habilidad de interpretar grandes cantidades de información para tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
Sin embargo, el proceso de digitalización no es siempre sencillo. La interoperabilidad entre los nuevos sistemas digitales y las infraestructuras productivas existentes puede ser compleja, y requiere una planificación cuidadosa para evitar fallos que deriven en interrupciones en la operación.
Otro desafío significativo está relacionado con la demanda de una mayor flexibilidad y agilidad en la producción.
En un mercado globalizado donde los cambios en la demanda son frecuentes y a veces imprevisibles, los líderes de PCP deben asegurarse de que la producción sea lo suficientemente adaptable para ajustarse a variaciones rápidas.
Las interrupciones en la cadena de suministro, ya sean por eventos globales como pandemias o crisis logísticas, también suponen un reto enorme.
Para hacer frente a estos imprevistos, es esencial contar con herramientas de monitoreo en tiempo real y modelos predictivos. Lo cual implica adoptar tecnologías que permitan visualizar posibles riesgos y responder de manera proactiva.
Además, la creciente presión por alcanzar una producción más sostenible agrega una nueva capa de complejidad, ya que los líderes de PCP deben equilibrar la productividad con la reducción del impacto ambiental, optimizando el uso de recursos energéticos y reduciendo residuos.
Un escenario en el que la capacidad de liderazgo y la gestión del cambio son fundamentales, ya que la transición a un entorno digital requiere también capacitar a los equipos y asegurarse de que los empleados puedan adaptarse a las nuevas formas de trabajo sin afectar la eficiencia de la operación.
El futuro de la planeación y control de la producción
En los próximos años, los líderes de PCP desempeñarán un papel cada vez más central y determinante en la transición hacia fábricas inteligentes.
La automatización, el análisis de datos en tiempo real y la inteligencia artificial incrementarán su incidencia cómo componentes clave para optimizar la producción.
La función de estos perfiles irá más allá de simplemente gestionar la eficiencia de la planta, Deberán ser estrategas que utilicen herramientas digitales avanzadas para:
- Anticipar la demanda.
- Predecir interrupciones en la cadena de suministro.
- Ajustar la producción de manera más precisa y flexible.
Además, los líderes de PCP tendrán que adaptarse a las nuevas expectativas del mercado, como la personalización masiva y la sostenibilidad.
La sostenibilidad también jugará un papel determinante. Los líderes de PCP deberán adoptar prácticas más eficientes en el uso de recursos y buscar formas de reducir las emisiones de carbono.
En este sentido, se espera que las tecnologías de análisis predictivo y la automatización colaborativa, donde humanos y máquinas trabajen en conjunto de manera más fluida, sean elementos esenciales para alcanzar estos objetivos.
Sin duda, el futuro de la actividad de los líderes de planeación y control de la producción estará marcado por una mayor intersección entre lo tecnológico y lo estratégico, donde su capacidad de integrar y aprovechar las innovaciones digitales será vital para el éxito de las empresas en un entorno competitivo y en constante cambio.
