(Por David Altonaga, Business Sr. Manager en NUMAN) Retener talento en tiempos de incertidumbre es un desafío complejo, más aún cuando muchos profesionales pierden la motivación ante la falta de estímulos por parte de un mercado afectado por un descenso sostenido en los niveles de actividad.
Frente a este contexto, existen varias estrategias que las empresas pueden implementar con el objetivo de mantener a sus empleados comprometidos. Entre ellas:
1. Mantener una comunicación abierta y transparente con los colaboradores, sobre la situación actual de la empresa, los retos que enfrenta y las medidas que se están tomando para abordarlos. Es importante proporcionar actualizaciones regulares y brindar claridad sobre el futuro de la compañía.
2. Demostrar un compromiso con la estabilidad y la seguridad laboral de los empleados, incluso en tiempos de incertidumbre. Esto puede incluir garantizar la continuidad del empleo, proporcionar beneficios adicionales -como seguro de salud o programas de bienestar-, y ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento dentro de la organización.
3. Reconocer y apreciar el trabajo duro y los logros de los empleados, a través de palabras de agradecimiento, bonificaciones o promociones. El reconocimiento ayuda a aumentar la moral y el compromiso de los empleados.
4. Ofrecer opciones de flexibilidad laboral, como trabajo remoto, horarios flexibles o días libres adicionales, para ayudar a los empleados a equilibrar sus responsabilidades laborales y personales.
5. Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento dentro de la empresa, como programas de capacitación, cursos de formación o proyectos desafiantes. Esto ayuda a mantener a los empleados comprometidos y motivados a medida que buscan mejorar sus habilidades y avanzar en sus carreras.
6. Fomentar un ambiente de trabajo positivo y de apoyo, donde se valoren la colaboración, la creatividad y el trabajo en equipo.
7. Promover la diversidad, la inclusión y el respeto mutuo ayuda a crear un entorno donde los empleados se sientan valorados y apoyados.
8. Estar atento a las preocupaciones y comentarios de los empleados, y tomar medidas para abordarlas de manera proactiva. Esto puede incluir la realización encuestas de satisfacción laboral, establecer canales de retroalimentación y mejorar las políticas y prácticas laborales según sea necesario.
Al implementar estas estrategias -entre otras-, las empresas pueden retener talento clave y mantener a sus empleados comprometidos y motivados, incluso en tiempos de incertidumbre.
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