(Por Diana Garzón Tenjo, Business Leader de NUMAN) luego de la pandemia y con la aceleración de la transformación digital, las organizaciones y las dinámicas laborales cambiaron. En paralelo, se modificaron los intereses y prioridades de las personas y su relación con el trabajo.
La encuesta ‘Deloitte Global 2022 GEN Z & MILLENNIAL: Luchando por el equilibrio, abogando por el cambio’, centra especial interés en responder a los desafíos que hoy se presentan para los equipos. En particular, para dos grupos generacionales:
- La Generación Z, integrada por jóvenes nacidos entre mediados de la década de los 90 y principios o mediados de la del 2000. Nativos digitales que crecieron en un mundo de smartphones, redes sociales y acceso instantáneo a la información, para quienes la transformación digital es natural.}
- Los Millennials, constituida por personas nacidas entre los años 1981 y 1994, quienes prefieren su lado emocional al profesional, y les encanta viajar, conocer nuevas culturas y coleccionar experiencias. Entre sus características también se destacan: estar muy conectados, trabajar con un propósito y sentir que están haciendo algo diferente.
Dentro de los hallazgos se destaca que:
1. La remuneración es la razón número uno por la que la Generación Z y los millennials dejaron un puesto en los últimos dos años.
2. Un buen equilibrio entre el trabajo, la vida personal y las oportunidades de aprendizaje y desarrollo fueron las principales prioridades a la hora de elegir un empleador.
3. Casi dos de cada cinco miembros de ambas generaciones dicen que rechazaron un trabajo o asignación porque no se alineaba con sus valores.
4. El 49% de la Generación Z y el 45% de los millennials trabajan de forma remota al menos parte del tiempo. Tres cuartas partes dicen que este sería su modo de trabajo preferido. Ahorrar dinero, liberar tiempo para hacer otras cosas que les interesan y pasar más tiempo con la familia, son las principales razones por las que a la Generación Z y a los millennials les gusta tener la opción de trabajar de forma remota.
5. La protección del medio ambiente sigue siendo una prioridad para la Generación Z y los millennials. Tres cuartas partes creen que el mundo se encuentra en un punto de inflexión en la respuesta al cambio climático, pero menos de la mitad son optimistas de que los esfuerzos para proteger el planeta tendrán éxito.
6. El 46% de la Generación Z y el 45% de los millennials se sienten agotados debido a la intensidad/exigencias de sus entornos laborales. Sin embargo, más de la mitad de ambas generaciones está de acuerdo en que el bienestar y la salud mental en el lugar de trabajo se convirtieron en prioridad para sus empleadores.
Por lo anterior, es evidente que tanto los líderes de recursos humanos como los headhunters tenemos un enorme desafío y una gran oportunidad de reenfocar las estrategias de retención y atracción de talento en la consolidación de actividades como:
- Gestionar la diversidad e impulsar una mayor inclusión en todos los niveles (género, edad, cultura, etc).
- Desarrollar ambientes de bienestar que fomenten un balance entre las actividades laborales y personales.
- Construir una cultura de valores y políticas alineadas a los intereses comunes de los colaboradores: Responsabilidad Social, medioambiental y flexibilidad, entre otros.
- Ver su crecimiento acompañado de salarios competitivos, nuevos aprendizajes y alcance a planes de carrera a nivel local y/o internacional.
- Incrementar y fomentar el apoyo para la salud mental y temas relacionados.
