(Por Adriana Bustamante, Regional People Leader de NUMAN) En un mercado competitivo, atraer y retener talento excepcional es fundamental.
El desafío reside en cómo convertir a tu empresa en un imán para el talento. Y la clave consiste en construir una marca empleadora sólida que refleje la realidad y atraiga a personas apasionadas que compartan tu visión.
Imagina un lugar donde los colaboradores se sientan valorados y encuentren inspiración en su trabajo diario, donde predomine el orgullo y el sentido de pertenencia. Esta es la esencia de una marca empleadora poderosa.
¿Cómo fortalecer la marca empleadora de una empresa?
Las políticas corporativas que favorecen el desarrollo de una marca empleadora no solo impactan en la percepción externa de la compañía. También mejoran el compromiso de los colaboradores, fortaleciendo la marca empleadora desde adentro hacia afuera.
Compartimos algunas estrategias interesantes a tener en cuenta.
- Propuesta de valor al empleado clara y auténtica
Debe transmitir de manera genuina qué es aquello que hace única a la empresa como empleadora.
Incluye beneficios tangibles, como salarios competitivos y políticas de bienestar, y aspectos intangibles, como un propósito corporativo alineado con valores éticos y sociales.
Una propuesta de valor al empleado clara atrae a candidatos que comparten los objetivos de la organización.
Por ejemplo, organizaciones que destacan su compromiso con la sostenibilidad ambiental suelen atraer talento interesado en iniciativas de impacto social.
- Políticas de bienestar y flexibilidad
Un ambiente laboral saludable es central para que las personas que forman parte de un equipo corporativo aporten lo mejor de sí mismas.
Las políticas de bienestar deberían incluir:
- Horarios flexibles o esquemas híbridos.
- Apoyo en salud mental y emocional, como acceso a terapeutas o plataformas de cuidado psicológico.
- Beneficios personalizados, como licencias extendidas para paternidad/maternidad o tiempo libre adicional.
El impacto que producen estas iniciativas reside fundamentalmente en el equilibrio entre vida personal y laboral. Lo cual se traduce en mayor productividad y lealtad hacia la empresa.
- Diversidad, equidad e inclusión (DEI)
Las empresas con políticas claras de DEI demuestran su compromiso con la creación de un ambiente inclusivo y respetuoso para todos, abarcando:
- Metas claras para la representación diversa en equipos.
- Programas de sensibilización y capacitación.
- Revisión constante de procesos de selección para eliminar sesgos inconscientes.
Los equipos diversos son más innovadores y reflejan un entorno donde las personas se sienten valoradas y aceptadas.
- Planes de desarrollo y crecimiento profesional
Las personas suelen buscar que las empresas que inviertan en su desarrollo profesional, a través de diversas acciones:
- Capacitación continua mediante programas de formación, certificaciones y mentorías.
- Definición de planes de carrera claros.
- Oportunidades para asumir roles desafiantes o proyectos transversales.
Los colaboradores que crecen profesionalmente dentro de la empresa son más propensos a convertirse en embajador de la marca empleadora.
- Comunicación y transparencia
La comunicación abierta y bidireccional fortalece la confianza dentro de la relación laboral, mediante:
- Encuestas regulares de clima laboral y reuniones de feedback.
- Transparencia en decisiones estratégicas que impacten a los empleados.
- Espacios para que los empleados compartan ideas y se sientan escuchados.
La falta de comunicación puede erosionar la percepción que se tiene de la empresa, mientras que la transparencia genera un sentido de pertenencia.
- Uso estratégico de tecnología e innovación en el reclutamiento
Las herramientas de inteligencia artificial y analítica de datos permiten personalizar el proceso de reclutamiento, mejorando la experiencia del candidato. Estas herramientas ayudan a:
- Diseñar procesos de selección más rápidos y eficientes.
- Ofrecer feedback en tiempo real a los postulantes.
- Crear una experiencia memorable desde el primer contacto con la empresa.
Un proceso de selección innovador y humano refuerza la percepción de modernidad y favorece al cuidado de la marca.
- Responsabilidad social corporativa
Las empresas que impactan positivamente en sus comunidades tienen mayor capacidad de atraer talento comprometido.
Las políticas de RSC pueden incluir:
- Voluntariados corporativos.
- Apoyo a causas sociales y donaciones.
- Iniciativas que involucren a los empleados en proyectos comunitarios.
Es importante tener en cuenta estas iniciativas, ya que los talentos de hoy valoran trabajar en empresas que generan un impacto más allá de sus operaciones.
- Celebrar los logros y reconocer a los empleados
Reconocer públicamente los aportes de los empleados fomenta un ambiente positivo y motivador.
Esto puede hacerse a través de programas de incentivos, reconocimientos mensuales o anuales, y celebración de hitos personales y profesionales.
Sin duda, los colaboradores felices no solo pueden disfrutar del trabajo que hacen sino también son embajadores naturales de la marca empleadora.
Conclusión
El secreto para constituirse en una organización atractiva para el mercado laboral, está en generar un entorno laboral que inspire orgullo y sentido de pertenencia, proyectando una imagen auténtica y coherente hacia el mercado.
Una marca empleadora sólida no solo atrae talento, sino que aporta positivamente a la experiencia del colaborador, construyendo una ventaja competitiva sostenible en el tiempo. De allí, la importancia de construirla y fortalecerla.
