En el Ciclo de Entrevistas a Mujeres Líderes de la Industria, tuvimos la oportunidad de conversar con Carolina de la Paz, Network Transformation Sr Mgr en Lenovo.
Con 15 años de trayectoria en la empresa y una maestría en Negocios Internacionales e Ingeniería, se define como una persona apasionada, con ganas de aprender de los demás y ampliar sus horizontes.
Al estar inmersa en diferentes culturas y haber tenido la oportunidad de vivir en Francia y China, Carolina valora contar con diferentes perspectivas.
Durante su carrera profesional ha ocupado puestos en operaciones, compras, gestión de proyectos y operaciones comerciales.
Actualmente forma parte del Centro de Excelencia para Customer Fulfillment y Logistica en Lenovo, en donde gestiona el departamento de Network Transformation.
Carolina cree firmemente en el poder de la diversidad y la inclusión, y con la creación del programa Women Enhancing Logistics (WEL) dentro de Lenovo, busca demostrar cómo la diversidad puede impulsar la industria.
Corredora y maratonista, su lema es: “Esto no es una carrera, sino un maratón… ¡demos el primer paso!”.
Invitamos a conocerla a través de este reportaje.
Tienes una formación en negocios internacionales e ingeniería. ¿Cómo influyó esta combinación en tu enfoque profesional dentro del mundo de la logística?
El tema de negocios internacionales siempre lo he encontrado super interesante, el conocer y entender cómo se mueve el mundo y cómo una decisión, al final desencadena mil y una cosas más.
Luego de salir de la universidad y de haber incursionado en el mundo laboral algunos años, decidí estudiar una maestría, fue ahí cuando quise complementar mis conocimientos desde una perspectiva más estructurada, y así decidí estudiar una Maestría en Ingeniería Industrial con especialización en logística.
Tuve la fortuna de poder empatar mi día laboral con mis tardes/noches como estudiante siendo ya parte de Lenovo, lo que me dieron la perfecta oportunidad de aprender la teoría y ver las cosas en la práctica dado que, en ese momento, estaba yo en el departamento de Outbound para la planta de manufactura de Lenovo en Monterrey, México.
La combinación entre teoría y práctica me abrió la mente no solo a ver las cosas que estudiaba en un salón de clases aplicadas en el mundo real sino también a cuestionar ambos lados, a cuestionar la teoría y la práctica.
Desde el punto de vista formativo, es crucial que siempre sigamos aprendiendo, y no me refiero a hacer 10 maestrías o doctorados, sino a tener la constancia de leer de los temas de actualidad, a mantenerse informado de lo que pasa en el mundo y la industria en la que cada uno se desarrolle.
Viviste y trabajaste en Francia y China. ¿Qué aprendizajes te dejaron esas experiencias y cómo impactaron en tu liderazgo?
Sin duda, los aprendizajes de vida que te da el poder vivir en el extranjero son invaluables, aprendemos no solo a valorar la riqueza que tenemos en nuestro núcleo familiar y en nuestra cultura; sino también aprendemos a respetar diferentes puntos de vista.
Y son también éstas experiencias las que me enseñaron qué es adaptabilidad, qué es empatía y me dieron las bases para tener confianza en mi misma y en el lograr cosas aun cuando estuviera en el otro lado del mundo.
La diversidad cultural que me dejaron éstas experiencias ha sido una de las cosas que mas he disfrutado, hoy varios de mis mejores amigos son fruto de esas experiencias, amigos que hoy tengo mas de una década de conocer.
Hoy lideras al equipo global de Network Transformation de Lenovo. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentas en esta posición?
El constante cambio. Hoy la tecnología está avanzando a pasos agigantados y no es tarea sencilla el intentar poder seguir el paso a entender todo lo nuevo, aprender y entender sobre AI, Digital Twins, Machine Learning, todos éstos conceptos que están siempre evolucionando, los vamos aprendiendo en el camino.
Sin embargo, creo que son éstos constantes cambios, lo que me hacen ver mi posición, como una posición de aventura constante. Soy afortunada de pertenecer a un departamento donde lo que hago, marca la diferencia dentro del negocio; y me instituye la consistencia de siempre aprender, aprender, aprender.
¿Qué iniciativas destacas en términos de eficiencia, transformación o sostenibilidad dentro de tu rol actual? ¿Cómo se está integrando la inteligencia artificial en Supply Chain de Lenovo y qué oportunidades ves hacia el futuro?
En Lenovo, estamos en nuestra década de “AI”, en donde nuestra visión es “Smarter AI for all”, eso significa traer AI a cada casa e industria, pero también hacer el AI accesible, justo e inclusivo para todos; para lograrlo, la estrategia de la compañía empieza desde adentro.
Como compañía, desde nuestros ejecutivos tenemos claro lo que queremos lograr y estamos invirtiendo no solo en plataformas y sistemas sino también en capacitación de nuestra gente y al mismo tiempo empujando por una adopción ágil de éstas nuevas tecnologías.
Lenovo es una empresa que está comprometida con la innovación y con la sostenibilidad, y eso se traslada a los procesos y acciones que todos los que formamos parte de la empresa tomamos en cuenta.
En mi rol anterior dentro de las operaciones de Latinoamérica, logramos implementar iniciativas paperless y de uso de vehículos eléctricos para poder contribuir al objetivo de alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050.
Mi rol actual, busca incorporar las nuevas tecnologías en los procesos operativos, a fin de hacerlos mas eficientes, estamos explorando y haciendo uso de AI, Living Models, Machine Learning, entre otros.
Dentro de mi carrera profesional, he tenido la fortuna con grandes personas, la mayoría hombres, que me han guiado, sin embargo, yo quería mostrar que a pesar de que históricamente la industria de Logística y Supply Chain ha sido dominada por hombres, existe una gran red profesional entre mujeres, quería sacar a relucir historia de éxito de mujeres que hoy están liderando posiciones en la industria.
Es así que en 2019 nació el programa de Women Enhancing Logistics (WEL), comenzó como una idea y ganas de contribuir a que más mujeres estén en posiciones de liderazgo dentro de la cadena de suministro y la logística.
Con Women Enhancing Logistics (WEL), buscamos contribuir a las acciones de diversidad de Lenovo e influir en la industria hacia una cadena de suministro más inclusiva.
WEL es un programa con propósito, a través de sesiones en línea presentamos historias de líderes femeninas dentro de la cadena de suministro para inspirar y promover el crecimiento de las mujeres en posiciones de liderazgo en la industria.
Hasta Mayo31, hemos convocado a 34 sesiones con 80 panelistas como invitados, +3,100 como asistentes de alrededor del mundo (20% hombres) y +94,000 vistas en Social media (LinkedIn).
Como creadora del programa, ha sido un honor el poder conocer a tantas mujeres con carreras profesionales increíbles y ser portavoz del mensaje de equidad e inclusión dentro de la industria.
¿Cómo equilibras tu vida profesional con tu rol como madre y maratonista?
Soy una persona muy organizada y me gusta planear las cosas, mi calendario está lleno de todas las tareas o eventos que tengo que atender, las vacaciones las planeo con meses de anticipación, citas con el doctor, mis horas de hacer ejercicio, mi hora de comida, todo va a mi calendario.
Verlo plasmado ahí, me ayuda a separar el tiempo que cada actividad necesita, dejarlo como algo que tiene un tiempo asignado y comprometido; si bien hay cosas que son flexibles, si tengo 1hr asignada para hacer ejercicio, respeto el tiempo y lo cumplo.
Ojalá pudiera decir que es un equilibro, lo que te puedo decir es que es una integración, considero que no hay un balance porque eso significaría asignar el tiempo de igual forma siempre, 50/50. Así que, para mí, se trata de una integración de ambas cosas; soy mamá, esposa, hija, amiga, deportista, profesionista, mujer.
Algo que vamos aprendiendo, es a conocernos nosotros mismos, a saber identificar qué estamos dispuestos a intercambiar y cómo ajustar nuestras necesidades personales; algunos días es necesario dedicarle mas horas a la vida profesional, es necesario estar 1-2 semanas fuera de casa viajando; pero sé que hay otros días donde puedo dedicar más horas a mis hijos, a mi familia, a mi misma.
Mencionas que te guía la frase “Esto no es una carrera, sino una maratón… demos el primer paso”. ¿Qué significa para vos esa frase en tu día a día como líder?
Cuando quieres empezar algo, lo más difícil es dar el primer paso. Ser corredora me enseñó a que las metas se van cumpliendo poco a poco, paso a paso. Entrenar para un maratón, me enseñó a que lograr un objetivo no se trata de motivación, sino de consistencia, de hacer las cosas día a día y no solo cuando “tenemos ganas”.
Para poder llegar a correr un maratón, primero entrenas para correr 5Km, después 10km, después 15km… y vas aumentando progresivamente, vas mejorando tu técnica con cada entrenamiento, con cada carrera vas aprendiendo y ajustando tu ejecución.
La vida profesional funciona igual, debemos aprender cada día, aprendemos de cada puesto que tenemos, de cada empresa a la que pertenecemos, nos adaptamos a las circunstancias, pero siempre seguimos avanzando.
Nuestro paso no será igual al de los demás, pero cada uno de nosotros tiene un objetivo, esa meta es la que no debemos perder de vista.
