La clave para poder tomar decisiones efectivas pasa por la capacidad de obtener y analizar la mayor cantidad de datos e indicadores posibles.
En las áreas comúnmente denominadas técnicas, existe un impacto directo en la efectividad en la toma de decisiones de los líderes y en los resultados del negocio, cuando se cuenta con una amplia información del sector en cuanto a:
- tipo de perfiles (técnico y comportamental) que existen,
- sus actualidades salariales (incluyendo política de ajustes, bonos y beneficios),
- sus motivaciones
De hecho, las transformaciones que está experimentando el proceso productivo junto con la creciente innovación en la cadena de valor, llevan a que las empresas deban:
- adaptarse con rapidez a las nuevas dinámicas del mercado,
- adaptar su estructura a los nuevos roles requeridos,
- contratar profesionales y consolidar equipos que tengan la capacidad de ayudar a la compañía a asumir los procesos de cambio.
Durante los últimos años, los mapeos o análisis de inteligencia de mercado se fueron consolidando como herramienta de alto valor agregado, principalmente en este 2020 en donde durante mucho tiempo las contrataciones estuvieron suspendidas / “freezadas”.
En nuestro caso, el hecho de ser de nicho, nos permite arrancar con la base de datos más extensa y mejor segmentada del mercado, y así sumando otras herramientas, analizar profundamente tanto a las posiciones como a las organizaciones, hasta lograr un informe amplio y claro del mercado target.
En definitiva, nuestros mapeos de mercado permiten:
- Obtener un diagnóstico del ecosistema laboral de cada sector.
- Colaborar en la definición o reconversión de roles y en la determinación de las competencias requeridas para cubrirlos (o resolver dudas al respecto).
- Entender el diseño organizacional de cada empresa o área puntual dentro de las compañías,
- Desarrollar estrategias de búsqueda y selección más efectivas,
- Lograr mejores resultados en los procesos de reclutamiento que se desprendan del mismo.