Seguimos presentando a cada uno de los miembros del equipo NUMAN, para poder acercarnos cada vez más a nuestros clientes y a l@s candidat@s con quienes interactuamos cotidianamente.
En esta oportunidad, conversamos con Pablo Benítez, Paul para nosotros. Un apasionado del deporte, las salidas con amigos, los planes familiares y el cine, cuyo cable a tierra es la música.
Luego de más de 20 años desempeñándote en diversas posiciones vinculadas al área de finanzas en empresas multinacionales. ¿Qué expectativas y desafíos acarrean para vos estos momentos de alta volatilidad y poca visibilidad?
Con 23 años de recorrido en distintos trabajos, y el haber vivido ya distintos momentos en Argentina te ayudan a poder mantener cierta calma. Quizás con cierto mal acostumbramiento a estás volatilidades de la coyuntura económica y social, que permiten poder anticiparte, estar con el radar abierto, estar muy cerca de tus clientes y proveedores y cuidar la rentabilidad y los recursos financieros.
En estos contextos suelen haber muchas oportunidades para los que logran pasar de la inacción a la acción.
Creo que es importante no perder el foco de los objetivos trazados, pero a la vez saber poder cambiar a tiempo si es necesario.
Ya son 3 las empresas de headhunting en las que trabajaste. ¿Qué reflexiones tenés para compartirnos de este particular negocio y cuál es el mayor aporte de tu área hacia el mismo?
Como siempre cuento, me ha tocado a ir a las entrevistas y consultar para que empresa era la búsqueda, resultando que eran búsquedas internas.
Así es como he ganado experiencia en el negocio del headhunting, donde pude poner en práctica todo lo que ya venía cosechando en distintas empresas multinacionales, y adaptarlo para potenciar pymes con vuelo regional.
En particular, en estas compañías, me tocó el lindo desafío de armar el área de Administración & Finanzas casi desde cero, disfrutando mucho los logros realizados.
Es un negocio volátil y está atado a los momentos de crecimiento del país y las empresas.
Una de las claves es poder diversificar lo más posible tu cartera de clientes, estar en constante movimiento con presencia en redes, foros y medios, y poder tener flexibilidad en tus costos para estar siempre preparado para satisfacer la demanda del mercado y saber acomodarte cuando se retrae.
Mi aporte es siempre lograr aportar visión estratégica y experiencias ya vividas tratando de dejar mi impronta, velar por cuidar las finanzas, planificar y medir la rentabilidad del negocio intentando ponerle buena onda.
¿Qué retos implica gestionar administrativamente dos oficinas distantes geográficamente, en Buenos Aires y Bogotá?
Es algo que no se enseña en la universidad, y es parte de las vivencias que uno va acumulando en su vida laboral. Pero con el desarrollo de las tecnologías, es cada vez más sencilla la interacción con oficinas en todo el mundo sin necesidad de estar viajando constantemente.
Es clave conocer las distintas culturas para empatizar, lograr un buen clima y potenciar los equipos de trabajo.
En NUMAN creemos que la flexibilidad laboral es posible transitarla con felicidad y profesionalismo a la vez.
Es importante tener un orden de agenda y estar atento a los distintos usos horarios de los otros países.
En tu perfil de LinkedIn te caracterizas como socio de negocio de la empresa para la que trabajas. ¿Podrías explicarnos tu visión al respecto?
El rol del Gerente de Administración & Finanzas ha cambiado hace rato y soy de los que no está de acuerdo cuando nos rotulan como área de soporte o back office.
Este rol tiene el desafío de articular con todo el resto de la organización: ventas, operaciones, compras, recursos humanos, entre otras. Y transformar las acciones de las áreas, en procesos que arrojen información confiable para la toma de decisiones. Y con esto, dar seguimiento a las finanzas de la empresa y retroalimentar a las áreas.
Esto es ser socio del negocio. Poder mostrarle a la organización el resultado de su trabajo e ir haciendo los ajustes necesarios cuando se requiera.
¿Cómo padre de dos hijas pre-adolescentes y adolescentes, qué visión tenés del mercado laboral que les espera y qué recomendaciones o consejos les das en relación a la elección de carrera y su preparación para el trabajo?
Creo que ninguno sabe hoy como va a ser el trabajo dentro de 10 o 20 años. Pero estoy seguro que deben estar súper preparadas en idiomas y tecnología, encontrando su vocación. Y que puedan disfrutar de lo que hacen y logren dejar su impronta en lo que emprendan.
Trato de inculcarles los valores y que sean buenas personas. Todo eso que se cosecha, vuelve, y te llena gratamente, siendo aplicable en cualquier aspecto de la vida, laboral y personal.
¿Cuáles son las actividades extra laborales que más te apasionan y cuando y cuanto las prácticas?
Me gusta mucho hacer deporte, con actividades que he ido cambiando con los años. De chico jugaba todo el día al futbol, luego entrené tenis, más tarde incursioné con el running. Ahora estoy practicando natación y entrenando en el gimnasio. Soy de caminar y salir escuchando música, o en pareja.
Me encanta planificar las salidas con amigos y contar siempre las mismas anécdotas. Soy muy amiguero.
También armar planes en familia el fin de semana, salir a recorrer y descubrir nuevos lugares de la cuidad.
Miro fútbol, series y pelis. Pero la música es mi cable a tierra y me acompaña diariamente.
