La Jefatura o Gerencia de EHS es una de posición sensible en la cadena de producción de una empresa, y una eficiente selección del perfil adecuado es central para poder impactar con éxito en los resultados de una compañía.
Este rol adopta distintos nombres en cada empresa, y además de la denominación EHS, podemos encontrarlo como “Higiene, Seguridad y Medio Ambiente”, “SHE”, “SHYMA”, “SHMA” y “SySO”, entre otras.
La importancia de este puesto está claramente significada por el Institute for Safety and Health Management (ISHM), cuando señala que los propietarios de empresas deben tener una muy buena idea sobre lo que implica la Salud y la Seguridad Medioambiental, a fin de desarrollar un enfoque sistemático y organizado para cumplir con las reglamentaciones ambientales, y gestionar el desperdicio y/o reducir la huella de carbono de su operación.
“Para tener un fuerte control de Salud y Seguridad Ambiental, las empresas deben tener medidas sobre cómo abordar la calidad del aire, la ergonomía y otros conceptos, en el lugar de trabajo, donde se tenga en cuenta el bienestar y la salud de todos los empleados y personas involucradas en la empresa”, destacan desde ISHM.
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Definiendo el rol de la Jefatura o Gerencia de EHS
Las distintas industrias presentan matrices de riesgo inherentes a su propia actividad y las responsabilidades del la Jefatura/ Gerencia de EHS reside en: mitigar riesgos para lograr que los empleados sean conscientes que lo mejor que pueden hacer es procurar tomar todas las medidas de precaución que les permitan volver a su casa, sanos y salvos.
Por lo tanto, un profesional que aspire a ocupar una gerencia de EHS, deberá:
- Comprender tanto las necesidades de la empresa como los recursos con que cuenta (no solo monetarios) para definir un plan de trabajo adecuado y sustentable en el tiempo.
- Analizar el desarrollo e implementación de todos los programas de salud y seguridad en la compañía.
- Responsabilizarse por la seguridad de todos los empleados en el ámbito de trabajo, comprometiéndose con los detalles de los procedimientos que son potencialmente peligrosos, para que los empleados tengan un mejor conocimiento de cómo reducir el riesgo de lesiones y otras amenazas, a través de capacitaciones continuas y procesos de inducción minuciosos.
- Impulsar el cumplimiento de todos los estándares y regulaciones ambientales, e implementar políticas para el uso de equipos de protección personal.
- Realizar reuniones de seguridad para revisar nuevos procedimientos y políticas vinculadas al ámbito de EHS, que deben ser cumplidas por todos los empleados.
- Concientizar y convencer a los empleados de que la seguridad y el cuidado del medioambiente empieza empiezan con el buen comportamiento de cada uno de ellos
- Identificar las regulaciones que se deben aplicar a una determinada industria o empresa, analizando la información de seguridad publicada en todo el campo de trabajo de la compañía a la que presta sus servicios.
- Compartir con pares y colegas de otras industrias experiencias que ayuden a entender donde hay más oportunidades para seguir desarrollando la seguridad.
Competencias requeridas a un responsable de EHS
Entre los conocimientos que debe reunir un o una líder del área de Higiene, Salud, Seguridad y Medioambiente, se destaca:
- Matriz Legislativa nacional y provincial aplicable incluyendo las Leyes, Decretos y Resoluciones que regulan la Seguridad y Salud Ocupacional. (Ley de Higiene y Seguridad en el Trabajo (Ley 19.587/72 – Decreto 951/79 – Decreto 1338/96 y Ley 24557, etc.).
- Marco regulatorio en materia de Medio Ambiente de la jurisdicción donde opera la empresa.
- Preferentemente poseer conocimiento de normas ISO 45001 a ISO 14001.
En algunos casos las compañías buscan profesionales que tengan firma habilitante sea para la sub-área de Seguridad e Higiene o bien para cuestiones referidas al Medio Ambiente.
La Jefatura/ Gerencia de EHS desempeña un rol en el que además de los conocimientos técnicos, también es primordial saber comunicar, convencer y motivar al personal de planta, para que cumpla con las medidas de seguridad establecidas, para beneficio propio.
Las habilidades blandas que se valoran en un o una líder de EHS son:
- Proactividad
- Comunicación
- Resiliencia
- Negociación
- Adaptabilidad
¿Qué motiva un proceso de reclutamiento de un o una líder de EHS?
Más allá de los casos de reemplazo por vacancia, los principales disparadores para iniciar una búsqueda gerencial de EHS suelen estar motivados por:
- Necesidad de mejorar o construir una cultura de seguridad a través de un cambio en la imagen del líder
- Hallazgos identificados en alguna auditoría (ya sea de la propia empresa o grupo empresario, o de los órganos de contralor)
- Una necesidad de mejora en la ponderación del top management respecto de la importancia de trabajar en entornos seguros y sustentables
- Por cambios de marcos regulatorios o en los requisitos corporativos
La clave pasa por definir en detalle y con total precisión el perfil necesario para cada posición, de acuerdo a las exigencias actuales del puesto y la evolución de la actividad.
