Entrevistamos a una de nuestras líderes de equipo y principales motores de crecimiento regional de NUMAN en la etapa de expansión en la que nos encontramos actualmente.
Su potencia y energía contagia todos los días nuestros equipos en Argentina y Colombia. Como ella misma dice: “El movimiento genera movimiento”.
Conversamos sobre el valor de sus experiencias laborales previas en sus funciones actuales, y la importancia que tiene al apoyo y la flexibilidad que puede dar una empresa a las colaboradoras que se encuentran maternando
También sobre los factores que hoy motivan su actividad profesional, y las claves y desafíos para gestionar recursos humanos en la actualidad.
Les presentamos a Magui, una asidua concurrente a las playas de Garopaba (Brasil).
Contás con experiencia trabajando en empresas como BMW Group y Natura. ¿Qué importancia tiene haber transitado por estas compañías para tu trabajo como headhunter industrial? ¿Qué ventajas le aporta al desarrollo de tus funciones actuales haber trabajado en áreas de administración, marketing y reclutamiento?
La oportunidad que tuve de pasar por diferentes industrias, empresas e incluso áreas, estoy convencida que me permite un relacionamiento más cercano con los clientes, un entendimiento mayor del contexto, y capacidad de adaptarme a las diferentes necesidades.
La diversidad en mi trayectoria y mi rol actual, me ayudaron y me ayudan a seguir conociendo mejor los desafíos que atraviesan hoy las compañías, para entender como acompañarlos y generar propuestas de mayor valor agregado.
Sin duda, cada una de las experiencias que tuve profesionalmente, y los equipos de trabajo, me enseñaron mucho y me fueron ayudando a tener una mirada más integral de las organizaciones.
¿Qué destacás de la experiencia de trabajar como Regional Business Manager de NUMAN, en plena expansión regional, y coordinando las oficinas de Argentina y Colombia?
Tomar este rol fue un salto en mi carrera, por los desafíos de expansión de NUMAN, por las diferentes culturas, por la distancia (física) con mi equipo, y por todo lo nuevo que implicaba para mí.
Destacó la confianza de Dani Urman y Lean Di Nardo, por haberme animado. Y por sobre todo, tener un equipo que me enseña todos los días!
¿Qué importancia tiene al apoyo y la flexibilidad que puede dar una empresa a las colaboradoras que se encuentran maternando? ¿Cuál fue tu experiencia personal en NUMAN?
En mi caso no solo fue importante el apoyo y la flexibilidad, sino que fue LA CLAVE para poder ir integrando mi maternidad con el trabajo.
En NUMAN me acompañaron desde el embarazo. Hoy, un año después del nacimiento de Joaquín, puedo decir que siguen atentos a mis nuevas necesidades en mi rol de mamá.
Además del acompañamiento humano y la cercanía, me otorgaron beneficios que potenciaban la flexibilidad ya existente en NUMAN (por ejemplo un soft-landing y home office “extendido” cuando volví de la licencia).
Más allá de los desafíos que me trajo equilibrar estas 2 realidades, creo que me ayudaron y me ayudan a DISFRUTAR el camino e ir descubriendo mi mejor manera de hacerlo!
¿Cuáles son los factores que hoy te motivan en tu actividad profesional? ¿Y en tu desarrollo personal?
Hoy me motiva, hacer lo que me gusta. Estar en una empresa con sentido y los mismos valores, poder desde el rol que vaya teniendo, y trabajar en impactar positivamente en las relaciones y en las personas.
¿Cuáles son las claves para gestionar recursos humanos en la actualidad?
La clave es la cercanía, la empatía y la ESCUCHA. Hemos visto que cambiaron muchos paradigmas. Para mi uno de los fundamentales fue en la forma de liderar en tiempos de cambio constante, donde vemos que ya no se construye de “arriba” hacia “abajo” en las organizaciones.
Hoy, muchas veces, las nuevas ideas y la innovación vienen desde los equipos. Tenemos el desafío de darles el lugar, escucharlos, potenciar sus ideas y motivarlos a seguir aportando.
¿Y los principales desafíos?
Los principales desafíos para mi tienen que ver con la gestión del cambio constante en las organizaciones, en nuestros equipos, y me animo a decir que en la realidad de cada uno de nosotros.
Desde mi mirada, en la post-pandemia se aceleraron las transformaciones y se pone el foco sobre las competencias más blandas de adaptación & flexibilidad, en la capacidad de aprendizaje continuo, y el desarrollo de liderazgos cada vez más cercanos y empáticos.
¿Cuál creés que será el futuro del trabajo?
No estoy segura como será. Pero si estoy convencida que van a seguir cambiando los paradigmas, sobre todo en la relación persona – trabajo. Por lo cual, tenemos que estar atentos y abiertos a los cambios que el entorno nos proponga.
