7 razones para implementar un programa de outplacement en una empresa industrial

21 May, 24 | Artículos | 0 comments

(Por Victoria Oliveto, Outplacement Leader de NUMAN) Los beneficios que traen aparejadas las iniciativas de outplacement, tanto para las compañías como para las personas, están llevando a que cada vez más organizaciones las incorporen a sus prácticas de Recursos Humanos.

Veamos algunos de los principales motivos por los cuales implementar el servicio de outplacement:

1. Contribuye a mejorar el nivel de empleabilidad: acortando tiempos de reinserción.

2. Aporta herramientas y entrenamiento de competencias claves para el desarrollo profesional, permitiendo adquirir aquellas habilidades más valoradas por el mercado laboral.

3. Brinda apoyo y contención para la elaboración del impacto emocional que genera toda desvinculación, aportando recursos para atravesar la situación, evitando que las personas pierdan la confianza en sí mismas y buscando caminos de empoderamiento.

4. Afianza tu marca empleadora: los ex colaboradores también son embajadores de la marca en el mercado y la forma en que la compañía los trata, ejemplifica los valores y cultura de la compañía, ambos aspectos de alto impacto a la hora de reclutar talentos. El vínculo laboral se termina, pero los vínculos personales permanecen.

5. Realza los valores de la empresa: es un signo de agradecimiento y respeto por el tiempo en que la persona colaboró con la organización, a la vez que demuestra interés y compromiso por su bienestar y posterior reinserción laboral.

6. Preserva el clima laboral y productividad: minimizando y contrarrestando repercusiones negativas que pudiesen surgir en momentos de reducciones de estructura. Además, impacta positivamente en quienes siguen trabajando en la compañía, por el trato ofrecido a los desvinculados. También refuerza la confianza y disminuye el impacto negativo en la productividad.

7. Facilita una disminución de la conflictividad: reduciendo la posibilidad de demandas laborales.

Es fundamental que las empresas elijan el programa más acorde a cada posible caso de salida en función de la edad de cada colaborador, su nivel de seniority, especialidad y trayectoria en la compañía, entre otros factores.

A fin de que pueda maximizarse el impacto positivo que conlleva este tipo de servicios sobre la empleabilidad y el bienestar de cada persona.

 

Foto de TheStandingDesk en Unsplash

 

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